公司举行2022年度部门目标动员大会

为进一步强化目标管理意识，明确管理责任，5月19日，公司举行2022年度部门目标动员大会。公司董事长唐素文、副总经理唐飞、高级顾问胡庆胜及各部门负责人参加会议。

高级顾问胡庆胜就“目标责任书”进行重新解读，强调“目标”是方向、“责任”是担当、“书”是证据，是自身提交出来的成果。希望各部门负责人查漏洞、补短板、强弱项，进一步改进提升。

董事长唐素文从“认知、思维、行为”三个方面强调年度部门目标工作的重要性。认知是目标后有计划、有执行、有考核、有兑现，才能圆满完成年度目标工作；思维是要认真对待目标责任书，对目标中的细节要仔细分析，包括在实现过程中存在的问题，要及时的沟通和讨论；行为是责任+方法+效率，责任要敬业，方法要精业，效率要乐业。

最后，董事长唐素文提出两点要求：今年是公司实现战略目标的关键一年，各部门的目标责任书是按照公司2022年目标任务，经过充分讨论酝酿后分解下达的，各部门要严格落实年度目标责任；年度目标责任书是部门的作战指引书，部门负责人要在部门内进行宣贯，充分体现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的理念，努力完成目标任务，推动公司高质量发展，真正实现同心、同行、同兴！