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公司举行2022年度部门目标动员大会

  • 2022-05-25

  • 运营部

为进一步强化目标管理意识,明确管理责任,5月19日,公司举行2022年度部门目标动员大会。公司董事长唐素文、副总经理唐飞、高级顾问胡庆胜及各部门负责人参加会议。

 

高级顾问胡庆胜就“目标责任书”进行重新解读,强调“目标”是方向、“责任”是担当、“书”是证据,是自身提交出来的成果。希望各部门负责人查漏洞、补短板、强弱项,进一步改进提升。

 

董事长唐素文从“认知、思维、行为”三个方面强调年度部门目标工作的重要性。认知是目标后有计划、有执行、有考核、有兑现,才能圆满完成年度目标工作;思维是要认真对待目标责任书,对目标中的细节要仔细分析,包括在实现过程中存在的问题,要及时的沟通和讨论;行为是责任+方法+效率,责任要敬业,方法要精业,效率要乐业。

 

最后,董事长唐素文提出两点要求:今年是公司实现战略目标的关键一年,各部门的目标责任书是按照公司2022年目标任务,经过充分讨论酝酿后分解下达的,各部门要严格落实年度目标责任;年度目标责任书是部门的作战指引书,部门负责人要在部门内进行宣贯,充分体现“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的理念,努力完成目标任务,推动公司高质量发展,真正实现同心、同行、同兴!

 

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